Das Peter-Prinzip ist ein Konzept, das besagt, dass Mitarbeiter in Hierarchien dazu tendieren, bis zu ihrer Stufe der Inkompetenz befördert zu werden. Mit anderen Worten, wenn ein Mitarbeiter in einer Organisation gut in seiner derzeitigen Rolle ist, wird er möglicherweise für eine Beförderung in eine höhere Position vorgeschlagen. Wenn der Mitarbeiter jedoch in der neuen Position nicht so gut ist, kann er Schwierigkeiten haben, die Anforderungen der Position zu erfüllen und wird als inkompetent angesehen.
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